互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),招商、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、無(wú)處不在!
便捷二維碼、一鍵撥號(hào)、一鍵分享、快速互動(dòng),緊抓商機(jī)…
打通微信平臺(tái),緊密鏈接,全方位開(kāi)拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品知名度…
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短短一百多字的公函,加上鱗次櫛比的公章,極具震撼力和眼球效應(yīng),一會(huì)兒挑起了大眾的重視度。這么多重視者中,有雙手抱胸的圍觀者,也有看笑話的打醬油者,還有更多的乘人之危者。一些媒體也紛繁發(fā)文稱(chēng):長(zhǎng)安福特又出事了!長(zhǎng)安福特壓庫(kù)嚴(yán)峻!
面 對(duì)壓力,長(zhǎng)安福特迅速回答:“咱們已經(jīng)了解到少量經(jīng)銷(xiāo)商所宣布信函的工作。咱們十分情愿與這些經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步交流然后了解他們?cè)谛藕兴岢龅木唧w顧忌???的來(lái)說(shuō),依照職業(yè)衡量庫(kù)存水平的慣例,咱們的庫(kù)存天數(shù)始終堅(jiān)持在十分健康的水平,事實(shí)上,經(jīng)銷(xiāo)商如今的庫(kù)存天數(shù)甚至還低于上一年。此外,咱們?cè)诒灸暌患径鹊?銷(xiāo)量的體現(xiàn)仍然十分微弱,這也讓咱們持續(xù)對(duì)福特、長(zhǎng)安福特和經(jīng)銷(xiāo)商同伴的事務(wù)開(kāi)展堅(jiān)持充足的決心。”
狀況好像朝著咱們期望的軌跡開(kāi)展——廠家與經(jīng)銷(xiāo)商洽談,給予高額補(bǔ)助,迅速停息事態(tài)。但是,這么的開(kāi)展契合慣例,卻未必有利于職業(yè)開(kāi)展。
在我國(guó),有句話叫“法不責(zé)眾”。因而,馬路上只需湊足成堆人,就可以無(wú)視紅燈;運(yùn)貨車(chē)翻了,成堆人上去哄搶一空;分明咱們都知道小產(chǎn)權(quán)房是游走在法令的邊際,卻仍然有人貪小便宜,一旦出事,就打橫幅、哭天搶地、以死相逼。
因 為在這些人眼里,法不責(zé)眾。回到這件工作上,湖南的24家經(jīng)銷(xiāo)商,是不是也打著“法不責(zé)眾”的算盤(pán)呢?事實(shí)上,絕大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商底子沒(méi)想退網(wǎng),只不過(guò)是用這種 辦法,制作輿論壓力,強(qiáng)逼廠家退讓而已。因而,先不管這24家經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存壓力到底有多大,選用這種做法,就不值得發(fā)起和鼓勵(lì),由于這是對(duì)法治和契約精力 的違背。
事實(shí)上,這年頭,不管廠家仍是經(jīng)銷(xiāo)商,日子好過(guò)的不多,不要說(shuō)長(zhǎng)安福特這么的合資品牌,就連ABB也笑不出來(lái)。前兩年,寶馬就遭遇了經(jīng)銷(xiāo)商的團(tuán)體抵擋,并以提供51億元巨額補(bǔ)助收?qǐng)?。以后,包含奔跑、奧迪、捷豹路虎等品牌也紛繁發(fā)放補(bǔ)助,安慰經(jīng)銷(xiāo)商。
不可否認(rèn),閱歷過(guò)去幾年的迅速開(kāi)展,長(zhǎng)安福特銷(xiāo)量增速趨緩,上一年全年出售83.6萬(wàn)輛,同比增加7%。依據(jù)官方數(shù)據(jù),本年一季度,長(zhǎng)安福特累計(jì)銷(xiāo)量24.4萬(wàn)輛,同比增23%。從這個(gè)數(shù)據(jù)看,長(zhǎng)安福特經(jīng)銷(xiāo)商并不至于呈現(xiàn)團(tuán)體“運(yùn)營(yíng)十分艱難、虧本嚴(yán)峻”的狀況。
再追溯到前幾年,長(zhǎng)安福特經(jīng)銷(xiāo)商的日子幾乎太好過(guò)了——2014年,長(zhǎng)安福特累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到80.2萬(wàn)輛,同比增加18%;2013年,長(zhǎng)安福特共出售67.9萬(wàn)輛,同比暴漲62.2%;2012年,長(zhǎng)安福特的銷(xiāo)量達(dá)41.9萬(wàn)輛,同比提高31%。
能 同甘卻不能共苦,這即是實(shí)際。事實(shí)上,不管廠家、經(jīng)銷(xiāo)商仍是專(zhuān)業(yè)媒體,都同處這個(gè)年代,一同閱歷了“黃金十年”,也不得不一同面臨已經(jīng)到來(lái)的“轉(zhuǎn)機(jī)之 痛”。這次長(zhǎng)安福特經(jīng)銷(xiāo)商“反水”,不少別的廠家人員在與筆者談天的時(shí)分,并不是一副“看笑話”的心態(tài),反而有些“巢毀卵破”。
這是急劇革新的年代,每個(gè)人、每家公司都被裹挾著行進(jìn),作為產(chǎn)業(yè)鏈條上十分主要的兩環(huán),廠家和經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)攜起手來(lái),共渡難關(guān)。咱們很難信任,哪個(gè)廠家是往把經(jīng)銷(xiāo)商壓垮、整死的方向開(kāi)展,相反,許多時(shí)分,廠家都在思考怎么幫經(jīng)銷(xiāo)商去庫(kù)存、提高其盈余才能。
畢竟,直接面臨消費(fèi)者的是經(jīng)銷(xiāo)商,假如經(jīng)銷(xiāo)商不賺錢(qián),遑論消費(fèi)者滿意度等主要目標(biāo)的提高?從這個(gè)視點(diǎn)看,咱們呼吁理性、建設(shè)性和揭露的對(duì)話,呼吁愈加和和諧良性開(kāi)展的轎車(chē)社會(huì)。
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