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維修保養(yǎng)市場在萬億級別。未來10年,車齡在3年以上的汽車比例將明顯增加?;趯ζ囦N量預(yù)測,到2020年將有超過70%的汽車車齡超過3年。根據(jù)《中國汽車后市場藍(lán)皮書》的數(shù)據(jù)顯示,每1元的購車消費(fèi)會帶動0.65元的汽車售后服務(wù),此外伴隨著汽車消費(fèi)水平的攀升,不少車主對汽車養(yǎng)護(hù)知識的認(rèn)識水平有了變化,“三分修,七分養(yǎng)”以養(yǎng)代修的理念逐漸得到人們的認(rèn)可。經(jīng)過測算,2014年維修保養(yǎng)市場規(guī)模在4000億元以上,2018年維保市值超過1萬億元,2022年則突破2萬億元。
?維保市場發(fā)展嚴(yán)重滯后
我國現(xiàn)階段,汽車售后市場的利潤占比低于20%,較成熟市場差距很大。售后市場的壟斷導(dǎo)致售后配件的價格虛高現(xiàn)象嚴(yán)重,消費(fèi)者支付了過高的額外費(fèi)用。由于廠家壟斷了零配件渠道,用戶需要維修時只能選擇4S店,用戶的實際消費(fèi)體驗差。其他渠道難以獲得更多業(yè)務(wù),發(fā)展空間小。
?政策+互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)維保市場
近年監(jiān)管部門密集出臺法律法規(guī),并對壟斷企業(yè)進(jìn)行問責(zé)。打破行業(yè)傳統(tǒng)生態(tài)下,整個市場進(jìn)入了全面洗牌期?;ヂ?lián)網(wǎng)的加入則是傳統(tǒng)繁瑣的維保環(huán)節(jié)進(jìn)行扁平化處理,催生出多種業(yè)態(tài)模式,促進(jìn)維保行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
?美國模式是最佳學(xué)習(xí)路徑
傳統(tǒng)后市場發(fā)展路徑大致呈現(xiàn)從小、亂、散開始,企業(yè)整合并購,形成一些大型的連鎖和品牌化企業(yè),之后市場進(jìn)入成熟穩(wěn)定期。而互聯(lián)網(wǎng)的疊加屬性使我國后市場進(jìn)入新常態(tài),進(jìn)入電商化和O2O化。
?后市場未來呈現(xiàn)的兩大趨勢
1.品牌化和連鎖化:品牌化能提高受眾群體、增強(qiáng)客戶粘性;而連鎖化則使得企業(yè)在自身采購、倉儲、物流、銷售等環(huán)節(jié)擁有更精細(xì)化的管理,從而有效地降低成本,提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
2.O2O深度垂直化:圍繞B端向產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度耕耘。產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)一步對配件廠商、配件經(jīng)銷商進(jìn)行渠道扁平化,完成相關(guān)的采購、倉儲、物流建設(shè);產(chǎn)業(yè)鏈下游需對線下直營加盟店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理、加強(qiáng)用戶生態(tài)建設(shè)等。
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