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  • 汽車變異成電子產(chǎn)品 機械工程師淪為犧牲品
    發(fā)布日期:2017-09-21  發(fā)布者:會員  PV:734  字體:
    卡爾•奔馳發(fā)明汽車時,絕對不會料到,作為機械工業(yè)巔峰之作的汽車產(chǎn)品正在逐漸演變?yōu)榘雽?dǎo)體定義、以電驅(qū)動的電子產(chǎn)品。

     

    全球汽車產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化,硅片正以難以想象的速度向汽車產(chǎn)品自我復(fù)制。因為,電動化、智能化和網(wǎng)聯(lián)化的基礎(chǔ)是電氣化。汽車,正從機械產(chǎn)品高速向電子產(chǎn)品演進。

     

    最近,和不少業(yè)內(nèi)同仁聊天,深感全球汽車產(chǎn)業(yè)電氣化人才極度稀缺。而機械工程師,對呼嘯而來的趨勢缺乏足夠的警惕,不能快速更新認知結(jié)構(gòu)和技能包,應(yīng)對挑戰(zhàn)。

     

    適逢2017年10月27日,云集國內(nèi)最多汽車電子工程精英的“英飛凌汽車電子開發(fā)者大會”將于上海召開,借此良機,作文以引發(fā)行業(yè)的思考,擁抱變化,順勢而為,加速行業(yè)的轉(zhuǎn)型。

     

    人類歷史第一個白領(lǐng)階層——汽車機械工程師,正走向黯淡的職業(yè)黃昏。

     

    因為汽車正變異為電子產(chǎn)品。特斯拉Model 3,成本約為3萬美金,其中"三電"約為9000美金,Autopilot硬件成本為9000美金,剩余部分成本不到1.2萬美金,鋼/鋁板廁身其間,日漸尷尬。

     

    汽車的電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化正在飛速席卷這個行當(dāng)。然而,所有這一切應(yīng)用的背后,是硅和電,正在以強大的生命力快速復(fù)制,全力向古老而又強大的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)動猛攻。這是它們?nèi)嬲碱I(lǐng)人類世界的“入口之戰(zhàn)”。

     

    打通這個關(guān)卡之后,人類社會將飛速向“萬物互聯(lián)”時代邁進。萬物正在被喚醒,硅為其提供算力,電為其提供動力。

     

    回望10年之前,人們無法想象在手機中會有那么多的大規(guī)模集成電路,今天智能手機代表著全球最大的半導(dǎo)體市場。

     

    變化轉(zhuǎn)瞬而至。

     

    對于所有的汽車從業(yè)者而言,這是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在發(fā)生飛速變化的時代,這是一個產(chǎn)品和消費變革洶涌而至的時代,這是一個認知結(jié)構(gòu)需要持續(xù)更新的時代。時間不會等待任何一個守舊者,要么改變,要么被拋棄。

     

    驕傲的汽車工程師亟需更新技能包,以迎接機電一體化的挑戰(zhàn)。而汽車電子工程師,已是行業(yè)的新寵,成為炙手可熱的搶手貨。

     

    車評君的大多數(shù)同學(xué)們,作為在汽車行業(yè)打拼了十多年的機械工程師,中上水平,也許可以拿到40萬元的年薪。然而,一個做自動駕駛的大學(xué)畢業(yè)生,可能工資比這還高。鴻溝還在進一步擴大。

     

    如果不能迎接機電一體化的挑戰(zhàn),上述群體的職業(yè)尷尬將進一步加劇,這個群體,恰恰是地球上數(shù)量最大的工程師群體之一。

     

     

    汽車:從鐵基到硅基

     

    2017年,一輛普通的燃油車,電子零部件的成本已占到整車的35%;到2020年,這個比例將會超過50%。

     

    2013年,一輛普通汽車上面,有550顆芯片,2016年這個數(shù)量到達了616顆。然而,對于特斯拉而言,僅僅是一個電機控制器模塊,就擁有84顆IGBT芯片。

     

    理由很簡單,特斯拉電機的峰值功率高達310kw,假設(shè)車內(nèi)的電壓為220V的話,產(chǎn)生的電流將達到1409A,這需要多么粗壯的銅線,以及需要多么恐怖的散熱,毫無疑問也是極度危險的。

     

    更可悲的是,通常情況下,車內(nèi)電壓只有12V。毫無疑問,這是通往電動化世界最基本的挑戰(zhàn)。

     

    于是,強大的功率半導(dǎo)體開始大規(guī)模地進入汽車世界:把直流電變成交流電,交流電變成直流電,以及提高或降低電壓,包括通過并聯(lián)的方式減小電流。

     

    這僅僅是個開始。

     

    對于一輛普通的汽車,芯片的采購成本約為350美金;插電式混合動力汽車,單車芯片成本則為600美金;純電動汽車,則單車芯片成本要達到1000美金。

     

    對于智能汽車,特斯拉的車載AI處理器Drive PX 2的價格為2500美金,還不包括用于通訊的基帶芯片,用于處理大量數(shù)據(jù)的memory芯片。

     

    截止2016年,汽車半導(dǎo)體市場規(guī)模約為300億美元,約占整體芯片市場規(guī)模的10%。但是,截止目前,在汽車市場中,新能源汽車滲透率約為1%,而智能汽車的滲透率不到1‰(Tesla)。

     

    所以,在剛剛結(jié)束的法蘭克福車展上,某一位手機芯片制造商的CEO激動地說:“未來10年,最令人興奮的創(chuàng)新是汽車,而不是手機。”

     

    2017年初,拉斯維加斯的消費電子展飽受汽車企業(yè)的肆虐,2017年9月的法蘭克福車展,像Facebook、高通這樣的科技企業(yè)大局入侵,包圓了一整個展館。

     

    在電動化、智能化和網(wǎng)聯(lián)化三大核心發(fā)現(xiàn)上,汽車半導(dǎo)體將會發(fā)揮怎樣的作用,誰將會勝出呢?

     

    1、電動化浪潮,最重要的是功率半導(dǎo)體器件,用于變壓和整流。在這個領(lǐng)域最具競爭力的是英飛凌,壟斷了新能源汽車功率半導(dǎo)體器件。幾乎任何一家生產(chǎn)電池、電機或充電樁的企業(yè),都在向英飛凌采購IGBT和MOSFET器件。

      

    2、圍繞著ADAS和自動駕駛,傳感器、AI處理器等領(lǐng)域迎來爆發(fā)式的增長。傳感器領(lǐng)域,Mobileye是攝像頭芯片的王者,英飛凌是毫米波雷達芯片的老大。處理器市場的傳統(tǒng)玩家是恩智浦、德州儀器,未來將會遭受英偉達和英特爾非常強有力的挑戰(zhàn),哪怕是歐盟同意高通收購恩智浦,圍繞著處理器市場,依然會是一場惡戰(zhàn)。

     

    3、網(wǎng)聯(lián)化。最重要是車載娛樂系統(tǒng)的處理器,基帶芯片、存儲芯片和以太網(wǎng)關(guān)。這個市場最重要的玩家是高通、英特爾和華為。傳統(tǒng)車用處理器的王者是NXP,德州儀器也能搶到一定市場份額。移動連接的市場首先屬于高通,英特爾和華為只能作為后備供應(yīng)商存在。內(nèi)存的機會是三星和西部數(shù)據(jù)們的。

     

    在這一輪浪潮中,率先實現(xiàn)的是電動化,滲透率會更高,英飛凌是主要的贏家。智能駕駛也將會快速發(fā)展,傳感器方面Mobileye的攝像頭芯片,英飛凌的雷達芯片會得利。而運算處理上,英偉達和英特爾在爭奪剩余蛋糕,英偉達暫時領(lǐng)先。

    汽車半導(dǎo)體的市場規(guī)模終將超過智能手機。任何一家半導(dǎo)體制造商,如果不能在汽車半導(dǎo)體的市場上占據(jù)有利地形,將錯失本世紀最激動人心的機會,在硅和電的世界成為徹頭徹尾的loser。

     

    通往智能汽車的三座大山

     

    對于所有的車企而言,通往智能化的道路上,要搬掉三座大山:

     

    1、重構(gòu)汽車電氣化架構(gòu)。盡可能地降低電流傳輸路徑,減少線束使用量;盡可能地減少數(shù)據(jù)傳輸數(shù)量,降低芯片的運算負荷。電氣化革命是電驅(qū)動的基礎(chǔ)。以博世發(fā)明的CAN總線系統(tǒng),作為舊有的和曾經(jīng)發(fā)揮過重要作用的電氣化架構(gòu),亟需有新的突破:以原有的線束為主的,變革為強弱電混合,結(jié)合傳感器、處理器和線控執(zhí)行機構(gòu),能夠傳遞電流和數(shù)據(jù)流,又不會輕易被黑客攻破的新一代電氣化架構(gòu)。

     

    2、電動化。替換傳統(tǒng)動力系統(tǒng),搞定“三電”系統(tǒng),搞定底盤、車身、轉(zhuǎn)向、制動等領(lǐng)域的線控。在性能和價格上,要能夠PK掉內(nèi)燃機、變速箱和郵箱的組合。

     

    3、智能化。在全新電氣化架構(gòu),和驅(qū)動、底盤、車身、轉(zhuǎn)向、制動控制的電子化的支撐下,在三個方面展開智能化工作。A、在操控上從ADAS向自動駕駛演進。B、在娛樂和服務(wù)上開發(fā)車載OS。C、在更新和迭代中具備整車OTA功能。

     

    對于任何一個整車企業(yè),如想應(yīng)對智能汽車的挑戰(zhàn),須跨越上述的3大挑戰(zhàn)。毫無疑問,汽車企業(yè)的人力資源構(gòu)成將會發(fā)生重大變化。

     

    需要在原有的以硬件工程師為主的團隊中,增加3個強有力的工種,這些工種,將決定未來汽車產(chǎn)品90%上的創(chuàng)新。 

     

    1、強有力的電氣化團隊。這個團隊必須同時擁有強弱電工程師,有懂強電的人,也有懂半導(dǎo)體和微電子的人,搭建優(yōu)秀的電氣化機構(gòu)。

     

    目前在汽車制造領(lǐng)域,整車企業(yè)能勝任AutoSAR、VCU工作的人才異常稀缺。更多的是沿襲供應(yīng)商提供舊有電氣架構(gòu),難以更新,難以提升,極大制約了在此基礎(chǔ)上電動化、智能化和網(wǎng)聯(lián)化的效率。

     

    2、強有力的“三電”團隊。這塊反而是不缺的。

     

    3、強有力的智能化團隊。包括自動駕駛?cè)瞬?,?yōu)秀的軟件工程師。主要來自于科技公司。

     

    任何一家具備雄心壯志的車企,要想硅和電的擴張中生存下來,必須擁有強大的電氣化團隊。

     

    必須要面對嚴酷的現(xiàn)實,機械性能,日趨成為執(zhí)行結(jié)構(gòu)的一部分,成為基礎(chǔ)功能。連接、感知、運算、決策將決定一輛汽車是否具有競爭力。

     

    在N多年前,車評君學(xué)的是汽車工程,核心專業(yè)是汽車理論,汽車發(fā)動機,汽車構(gòu)造和汽車設(shè)計。彼時,大多數(shù)車企去高校招聘時,直奔汽車學(xué)院而來?,F(xiàn)在,機械行業(yè)的畢業(yè)生在車企將會日漸邊緣化,取而代之的是電氣工程、電子工程、計算機和軟件專業(yè)的學(xué)生。

     

    遺憾的是,行業(yè)對此并未做好充分的準備。一方面,機械工程師在機電一體化方面的演進缺乏足夠的危機感;另一方面,過去的20年,汽車產(chǎn)業(yè)并未儲備足夠多的尖端電氣電子工程師。因為“強電”和“弱電”大規(guī)模上車這個事情,才剛剛發(fā)生。

     

    但我們的時間不多了。

     

    國內(nèi)的汽車電子生態(tài)

     

    車評君欣喜地發(fā)現(xiàn),在國內(nèi)還有一個汽車電子開發(fā)者生態(tài),由全球最大的功率半導(dǎo)體制造商和世界上第二大汽車芯片生產(chǎn)商英飛凌在運營和維護。

     

    這家企業(yè)于2010年開始,就持續(xù)不斷地在中國做汽車電子開發(fā)者大會,每個季度都會到各地,邀請汽車電子開發(fā)者進行研討和交流,每年會舉行汽車電子開發(fā)者年會,已持續(xù)6年。截止目前,這個圈子已聚集了數(shù)千名汽車電子領(lǐng)域精英。

     

    這些人聚在一起,為變化中的汽車產(chǎn)業(yè),在鋰電池組管理、增程式純電動轎車整車控制、大巴電機控制系統(tǒng)、非接觸式充電、自動泊車、智能空氣懸架控制、電動車轉(zhuǎn)向線控、自動駕駛、車身電子化架構(gòu)、無線控制車輛移動、OTA等新興的熱門技術(shù)領(lǐng)域,做出了數(shù)百個接近量產(chǎn)的汽車電子解決方案。

     

    10月底,他們之中的數(shù)百家國內(nèi)外汽車電子開發(fā)產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)、近千名汽車電子工程師將匯聚上海,召開務(wù)實的“汽車電子開發(fā)者大會”,共同探討行業(yè)問題、趨勢和解決方案。

     

    汽車電氣化的時代浪潮難以遏制,汽車企業(yè)在高速奔向智能化的終局中,必須要補好電氣化和電子化的課,否則沒有可能行穩(wěn)致遠。

     

    來源:第一電動網(wǎng)

    作者:建約車評

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