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圖為上汽通用汽車別克市場營銷部部長包曄。
別克GL8不但在中國是MPV市場的開拓者,更在進入中國17年來長盛不衰,近日,全新一代GL8面世,而且 別克還在剛剛推出了Avenir這個高端子品牌后,在GL8身上推出了Avenir的首款產(chǎn)品。上汽通用品牌別克市場營銷部部長包曄表示,高端子品牌的推 出不但是為了實現(xiàn)品牌向上,根本上是為了將現(xiàn)有客戶牢牢地留在別克品牌里。
“GL8承擔拓展高端私人用戶市場的重任”
記者:為什么別克推出高端子品牌Avenir后,首先在GL8身上落地?
包曄:全新一代GL8對于別克品牌來說是非常重要的一款戰(zhàn)略車型,Avenir子品牌首款車型落在GL8上是最合適不過的,因為全新一代GL8承擔著別克品牌向上拓展高端私人用戶市場的重任,并且GL8有能力完成這個目標。
記者:將GL8高端化、增加Avenir系列,別克的用意何在?
包曄:現(xiàn)在的消費需求發(fā)生了很大變化,除了產(chǎn)品的選擇,消費者更希望的是我們能夠提供一個更優(yōu)質的、人性化的服務,甚至提供一個私人化的定制服務。別克到11月將擁有800萬用戶,如何提高他們的忠誠度,是我們未來一個非常重要的戰(zhàn)略布局。
記者:如何實現(xiàn)提升客戶的品牌忠誠度?
包曄:針對Avenir的車主我們可以在特定的時間、對特定的人進行跟進服務。雖然現(xiàn)在這套服務標準我們定在 Avenir的品牌和產(chǎn)品上,但是未來別克的整個兒服務標準和整個兒體系,都會以Avenir的標準去做,Avenir既是我們服務的最高標準,也是未來 我們整個服務體驗發(fā)展的一個方向。
“品牌向上的關鍵是客戶的認可”
記者:目前國內MPV市場仍以商務為主,GL8如何打開私人消費市場?
包曄:事實上,上一代別克GL8豪華商務車在整體銷售占比中私人用戶就占到了45%,剩下的45%為商務、10%為租賃。全新一代GL8從產(chǎn)品設計到整車架構做了全新開發(fā),在立足公商務市場之上,瞄準更多高端家庭的用途。
記者:別克品牌一直在尋求向上突破,如何去實現(xiàn)?
包曄:別克產(chǎn)品從2014年開始所有的產(chǎn)品升級換代,產(chǎn)品力夠強了,甚至可以跟入門級的豪華品牌去比對,比如 全新一代君越、昂科威等。當你的產(chǎn)品到這個地位了,接下來要做的就是如何把你的品牌價值與服務體驗做上去,所以Avenir這個高端子品牌,就是要解決品 牌形象與服務標準的提升。
記者:別克品牌向上的階段性目標是否已經(jīng)完成?
包曄:品牌向上是逐步完成的,不是因為某一款產(chǎn)品下線或者是某一個產(chǎn)品的推出就能把品牌往上提升。品牌向上的 關鍵是客戶的認可,第一是產(chǎn)品要有競爭力,第二是你的服務也要有競爭力。所以別克的品牌向上,真正要做的是把服務做上去。我們要不斷推陳出新,滿足客戶的 需求,要為把800萬別克車主留在別克品牌里面做好準備。
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