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　　“三不”企業(yè)將被淘汰

　　汽車用品行業(yè)破冰發(fā)展的過程，其實本身即是一個優(yōu)勝劣汰的過程。那些注重創(chuàng)造品牌優(yōu)勢，不斷優(yōu)化工藝、提升服務(wù)的企業(yè)的發(fā)展前景自然會更加廣闊，未來 的市場份額也會相應(yīng)增加。而那些質(zhì)量不穩(wěn)定、服務(wù)不完善、成本控制不當?shù)纳a(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營商，就不得不面臨市場份額被逐漸擠壓縮減的局面，甚至被迫退出汽車 用品舞臺。

　　人才作用日漸被放大

　　人力資源作用更加凸顯人才是企業(yè)所有決策的制定者與執(zhí)行者，人才是影響汽車用品品牌效應(yīng)與企業(yè)創(chuàng)收的重要因素。人才對企業(yè)的作用在整個行業(yè)處于“高毛 利時代”順境中并不明顯，甚至經(jīng)常被忽略，但是當行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)全新局面，品牌集中度日漸提升的形勢下，人才對汽車用品企業(yè)發(fā)展的重要性就會被無限放大。

　　積極培養(yǎng)“金牌”導(dǎo)購

　　以店面導(dǎo)購為例，在之前汽車用品市場處于利潤高、銷量大的時期時，很少有汽車用品商家為雇用導(dǎo)購而發(fā)愁。那時經(jīng)銷商對導(dǎo)購的要求十分簡單只要形象尚 可、口齒還算伶俐就行。但是，現(xiàn)在經(jīng)銷商對導(dǎo)購的要求顯然比之前要嚴格了許多，不僅要求口齒伶俐、形象好，更需要具備一定的文化基礎(chǔ)、學習能力，能夠掌握 客戶心理，融入企業(yè)文化等。業(yè)內(nèi)商家紛紛感慨：“招聘導(dǎo)購倒是不難，但是要選一名好導(dǎo)購真是太難了。”

　　當行業(yè)持續(xù)變革，市場競爭加劇，優(yōu)勝劣汰，適者生存，沒有品牌優(yōu)勢的汽車用品企業(yè)極可能被市場所淘汰，因此汽車用品企業(yè)必然要加強管理和運營細節(jié)，才能取得更大的競爭的優(yōu)勢。