互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),招商、營(yíng)銷、推廣、無處不在!
便捷二維碼、一鍵撥號(hào)、一鍵分享、快速互動(dòng),緊抓商機(jī)…
打通微信平臺(tái),緊密鏈接,全方位開拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品知名度…
主動(dòng)出擊展示產(chǎn)品,讓采購軍團(tuán)深度了解,提高品牌核心影響力!
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1.安身主業(yè),拓荒三電(電池/電機(jī)/電控)等新能源基地技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的研發(fā)和計(jì)劃。供應(yīng)智能互聯(lián)化的用戶出行效力,運(yùn)用車聯(lián)網(wǎng)在智能交通領(lǐng)域的廣泛供應(yīng)電氣化、車載互聯(lián)、ADAS技術(shù)等解決計(jì)劃。
2.本錢層面的吞并重組,運(yùn)用并購?fù)卣箻I(yè)務(wù)規(guī)模,引入搶先的處理閱歷和技術(shù)研發(fā)才干。
3.向上造車,相較從前傳統(tǒng)汽車造車天分“一票難求”,新能源造車政策的改動(dòng),為零部件公司進(jìn)入整車領(lǐng)域供應(yīng)了可貴要害。
開疆拓土計(jì)劃新的動(dòng)力源
對(duì)傳統(tǒng)零部件公司來說,新能源零部件無疑是展開的新方向和新機(jī)遇。原有的內(nèi)燃機(jī)技術(shù),或許逐漸的會(huì)被電動(dòng)系統(tǒng)代替。電池、電機(jī)、電控技術(shù)是電動(dòng)車最基地的技術(shù)。這三項(xiàng)技術(shù)與電動(dòng)車的續(xù)航旅程、加快和控制性能休戚相關(guān)。
新能源化使得造車門檻愈加低,原有動(dòng)力系統(tǒng)的技術(shù)堆集優(yōu)勢(shì),將來或許逐漸減少,比如博世、德爾福、內(nèi)地等老牌零部件公司,在某些領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)也或許會(huì)逐漸闌珊。
面對(duì)將來,傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域的巨人現(xiàn)已初步行為,博世曾在2014年收購了美國(guó)加州的一家新式公司--Seeo。Seeo有著搶先的電 池技術(shù),特別是新式的固態(tài)電池。博世稱將在2020年之前出售一款固態(tài)新式電動(dòng)汽車電池,能使電動(dòng)汽車的續(xù)航旅程增加一倍,一同本錢折半。
國(guó)內(nèi)公司一樣在三電領(lǐng)域活潑計(jì)劃,上一年均勝電子合 資樹立“寧波產(chǎn)城均勝新能源科技有限公司”,開發(fā)超級(jí)電容和電池處理系統(tǒng);斯太爾1.53億元出資新能源汽車用碳酸鋰電池材料公司等。浙江亞太機(jī)電宣告投 資Elaphe公司20%股權(quán),一同將在中國(guó)樹立的合資公司中占有逾越51%的股份。而Elaphe公司恰是電動(dòng)汽車及其他車輛輪轂電機(jī)技術(shù)供貨商。
擁抱智能互聯(lián)化的用戶出行體會(huì)
伴隨車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛,汽車的孤立性正被逐漸被削弱。將來場(chǎng)景中駕駛者可以隨時(shí)憑仗車載或移動(dòng)設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)。此類趨勢(shì)給汽車工作帶來的一大改動(dòng)是,盤繞消費(fèi)者出行而衍生的各類效力將成為布滿機(jī)遇的藍(lán)海。
無人駕駛技術(shù)在將來幾年中將取得質(zhì)的打破,通過與云端數(shù)據(jù)之間的交互,可以為車輛供應(yīng)包括交通堵塞、路程施工、彎道視覺盲區(qū)在內(nèi)的 路程信息。在高檔駕駛員輔佐系統(tǒng)(ADAS)和高精地圖的合作下,汽車可以提前預(yù)見路程狀況,并據(jù)此進(jìn)行優(yōu)化及靈敏調(diào)整,然后確保行車安全及路程疏通。汽 車成為新的智能終端已變得越來越實(shí)際。
當(dāng)手邊沒有智能手機(jī)的時(shí)分,相似AppleWatch這么的設(shè)備一樣可以作為虛擬鑰匙的載體。這無疑為汽車租賃、汽車同享等新式出行形式供應(yīng)了便當(dāng)。
豐田公司的第二大供貨商愛信曾標(biāo)明,豐田到2050年底子消除傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)的政策有或許會(huì)推動(dòng)零部件供貨商的轉(zhuǎn)型。豐田的政策意味著零部件制造商需要為將來占主導(dǎo)位置的混動(dòng)車或許燃料電池車準(zhǔn)備供應(yīng)。供貨商需要提前做準(zhǔn)備,因?yàn)槠嚨碾姎饣谢蛟S意味著我們的發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱零部件不能再在汽車上運(yùn)用。隨著車企不斷加大自動(dòng)駕駛方面的研討,愛信精機(jī)也在拓展汽車導(dǎo)航、泊車輔佐系統(tǒng)等方面的業(yè)務(wù)。
除掉電力動(dòng)力系統(tǒng),博世瞄準(zhǔn)的另一個(gè)方向是汽車軟件,比如發(fā)動(dòng)機(jī)控制軟件。軟件的開發(fā)除了汽車電子智能化,還應(yīng)用到物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。博世計(jì)劃將汽車和家居進(jìn)行物聯(lián),比如在汽車上可以控制家里的安防系統(tǒng),甚至控制智能家居設(shè)備。
重組并購?fù)卣箻I(yè)務(wù)引入技術(shù)研發(fā)閱歷
曩昔幾年業(yè)界已有很多轉(zhuǎn)型晉級(jí)案例,2016年將有更多零部件公司通過并購重組向智能、互聯(lián)、新能源等代表將來汽車展開方向的新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型展開。
對(duì)于世界聞名零部件公司而言,重組并購意味著拓荒業(yè)務(wù)鏈,進(jìn)步某些領(lǐng)域的市場(chǎng)份額和研發(fā)才干,而對(duì)于國(guó)內(nèi)零部件公司來說,并購是進(jìn)步技術(shù)研發(fā)才干和搶先處理閱歷的絕好機(jī)遇。
近期,德勤中國(guó)發(fā)布的《2016中國(guó)汽車工作對(duì)外出資陳述》指出,自立品牌汽車和零部件公司自2013年起,三年內(nèi)已結(jié)束海外并購生意算計(jì)60宗,觸及金額177億美元。零部件公司依舊是收購主力軍,所觸及生意占到總生意量的72%,總生意額的80%以上。
成功并購,一可以幫忙公司轉(zhuǎn)型晉級(jí),對(duì)于傳統(tǒng)通用零部件公司而言,這些年毛利率越來越低,轉(zhuǎn)型晉級(jí)已是定勢(shì)。通過并購靈敏結(jié)束轉(zhuǎn)型是一條可行之路。甚至可以靈敏進(jìn)步品牌競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入全球汽車的配套系統(tǒng)。
二是引入搶先的處理閱歷和技術(shù)研發(fā)才干。通常國(guó)內(nèi)零部件公司收購的海外公司具有多年的技術(shù)和客戶資源堆集,且在細(xì)分領(lǐng)域有一定位置。
向上造車零部件供貨商的汽車夢(mèng)
相較從前傳統(tǒng)汽車造車天分“一票難求”,新能源造車政策的改動(dòng),為很多零部件公司進(jìn)入整車領(lǐng)域供應(yīng)了可貴要害。
近期,工信部發(fā)布了《路程機(jī)動(dòng)車輛出產(chǎn)公司及產(chǎn)品公告》,公示了7家新增車輛出產(chǎn)公司,其間萬向集團(tuán)成為僅有一家以新建新能源商用車出產(chǎn)公司身份進(jìn)入目錄的公司。這意味著,繼3年前取得專用車出產(chǎn)天分后,萬向集團(tuán)將取得新能源商用車出產(chǎn)公司天分。
最快到下一年年頭,萬向應(yīng)當(dāng)可以拿到新能源車出產(chǎn)天分。在2018年年底到2019年,假設(shè)順利的話萬向應(yīng)當(dāng)會(huì)在國(guó)內(nèi)建廠。
上一年11月萬向集團(tuán)還宣告與寶馬公司協(xié)作,寶馬公司將為卡瑪汽車公司供應(yīng)最新的動(dòng)力系統(tǒng)產(chǎn)品,包括引擎、高功率電池充電系統(tǒng)和其他一系列的混合動(dòng)力和純電動(dòng)汽車零部件。這無疑將加快萬向推出新能源乘用車腳步。
一貫效力于主機(jī)廠的第三方整車計(jì)劃開發(fā)公司長(zhǎng)城華冠很早之前便初步計(jì)劃造車,樹立了全資子公司--未來汽車。從上一年初步,未來汽車就一貫在為新能源汽車的出產(chǎn)天分而極力,如今盡管還未取得車牌,但已無多大懸念。
未來汽車首款車型K50已在上一年11月,順利結(jié)束3萬公里耐久性測(cè)驗(yàn)和C-NCAP磕碰測(cè)驗(yàn),未來汽車姑蘇出產(chǎn)基地也已于本年2月奠基。近期,有消息稱,未來K50這款車型也將于2017年底進(jìn)入市場(chǎng)。
一夜之間,汽車業(yè)俄然成了一個(gè)開放式的工作,特別是面對(duì)智能、網(wǎng)聯(lián)及電動(dòng)在技術(shù)和商業(yè)壁壘沒有筑起來的當(dāng)下,以拓荒多元為戰(zhàn)略的“外行人”也初步聚集在“造車”這件事上,對(duì)于傳統(tǒng)車企和零部件供貨商而言,轉(zhuǎn)型已成為一定的挑選。【免責(zé)聲明】上述資訊在于傳遞更多信息,不代表本網(wǎng)對(duì)其觀點(diǎn)贊同和內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),僅供讀者參考。凡注明馳譽(yù)車輛招商網(wǎng)的作品,為本網(wǎng)版權(quán)或有使用權(quán),歡迎轉(zhuǎn)載,需注明出處。凡署名作者的版權(quán)歸原作者或出版者所有。本網(wǎng)部分信息由會(huì)員發(fā)布或來自互聯(lián)網(wǎng),如不慎觸及您的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們盡快刪除。
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