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過去的一年,眾泰在市場整體增長羸弱的大氛圍下,逆勢破22萬輛大關(guān)并創(chuàng)下歷史新高。對此,知名汽車行業(yè)分析師鐘師認(rèn)為,眾泰汽車從低成本引進國際名車停產(chǎn)的生產(chǎn)線和知識產(chǎn)權(quán),到技術(shù)消化和國產(chǎn)化資源重新配置,打造出了自主品牌新的發(fā)展模式。
資深汽車評論員張志勇也表達(dá)了同樣的觀點:“好的逆向開發(fā)才會有好的銷量,不是所有逆向開發(fā)都能夠成功”。
數(shù)據(jù)顯示,2015年眾泰汽車總銷量為222899輛,同比增長33.8%。飄紅的銷售數(shù)據(jù)也為眾泰進入資本市場孕育了更多可能性。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,眾泰汽車公司大股東鐵牛集團,已經(jīng)計劃將眾泰控股的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝入鐵牛集團旗下上市公司金馬股份,從而實現(xiàn)眾泰控股的借殼上市。
眾泰汽車品牌公關(guān)總監(jiān)徐洪飛說:“上市是每一家企業(yè)通過融資做大做強的重要路徑,眾泰也不例外”。
“手握皮尺”走出第四條路
細(xì) 數(shù)我國車企的自主知識產(chǎn)權(quán)路徑,模式無非有三。第一種,以夏利為代表的技術(shù)、專利和知識產(chǎn)權(quán)引進。由于只是購買而非合作,后續(xù)技術(shù)跟進乏力,更新?lián)Q代往往 難以為繼;第二種,以奇瑞和吉利為代表的獨立自主研發(fā)。大多以低端產(chǎn)品切入,由于技術(shù)門檻低、利潤微博,久而久之反倒制約企業(yè)的規(guī)模提升;第三種,以上汽 南汽收購羅孚為代表,直接將品牌、技術(shù)以及生產(chǎn)線悉數(shù)鯨吞,這個辦法對資本能力要求不言而喻。
然而眾泰走出了第四條路。時間回到2005年,眾泰(原為鐵牛集團)通過收購臺灣豐田的特銳生產(chǎn)線有了自己的第一輛整車產(chǎn)品--眾泰2008,這款車業(yè)績不俗。數(shù)據(jù)顯示,2007年,眾泰2008的銷售數(shù)量已經(jīng)超過3萬輛。
2007年5月,眾泰又以一種特殊買斷車型的方式在中國湖南生產(chǎn)菲亞特的藍(lán)旗亞力普拉車型;此外,眾泰還通過持有江南汽車70%的股份,正式控股江南汽車,獲得了寶貴的轎車生產(chǎn)目錄。
特 銳的成功范例讓眾泰看到了機會,后來的劇情更是順風(fēng)順?biāo)?。被業(yè)內(nèi)戲稱“極光車身、奧迪前臉、特斯拉內(nèi)飾”的眾泰T600作為眾泰汽車旗下最為暢銷的產(chǎn)品, 一經(jīng)推出,橫掃SUV市場,占眾泰汽車全年銷量的56%。根據(jù)眾泰汽車年輕化產(chǎn)品路線及產(chǎn)品規(guī)劃,今年眾泰還將乘勝追擊推出包含T600運動版在內(nèi)的5款 SUV車型。
對此,鐘師認(rèn)為,眾泰汽車從低成本引進國際名車停產(chǎn)的生產(chǎn)線和知識產(chǎn)權(quán),到技術(shù)消化和國產(chǎn)化資源重新配置,然后制造出滿足市場性價比需求的自主品牌汽車,儼然打造出“引進、消化、吸收”的自主品牌新的發(fā)展模式。
“眾 泰還是有一些能耐和路數(shù)的。它的目標(biāo)車型和獵物很明確,都是些大型豪華品牌車型,而且主推二、三線城市,以滿足這些經(jīng)濟能力有限而渴望擁有價優(yōu)體大車型的 消費階層群體”。鐘師還對記者表示,同時,隨著眾泰制造學(xué)習(xí)能力的提高,車輛質(zhì)量的進一步夯實也促成了近年來的銷售旺狀。
張志勇也表達(dá)了同樣的觀點,“好的逆向開發(fā)才會有好的銷量,不是所有逆向開發(fā)都能夠成功”。
同時,對于眾泰汽車正在沿用“引進、消化、吸收”發(fā)展模式。他認(rèn)為所有的汽車品牌其實都是這個模式,只不過沿用這個模式的時間長短有很大不同而已。
然而,自主品牌的模仿借鑒的過程需要從中吸取精華、精益求精地衍生出屬于自己的高品質(zhì)產(chǎn)品,否則自然難逃將傾的命運。
進入上市前“靜默期”
記者注意到,金馬股份從去年9月停牌至今,公司公告顯示其接到實際控制人鐵牛集團通知,鐵牛集團正在籌劃涉及公司購買資產(chǎn)的重大事項。交易對手方為浙江眾泰汽車制造有限公司,交易標(biāo)的為浙江眾泰汽車制造有限公司持有的杭州益維汽車工業(yè)有限公司100%的股權(quán)。
業(yè)內(nèi)分析,公司大股東鐵牛集團,已經(jīng)計劃將眾泰控股的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝入鐵牛集團旗下上市公司金馬股份,實現(xiàn)眾泰控股的借殼上市。
記 者查詢中融信托眾泰汽車并購集合資金信托計劃顯示:鐵牛集團是以汽車零部件制造為主要競爭優(yōu)勢的大型企業(yè)集團,眾泰控股是國內(nèi)乘用車整車制造的大型企業(yè)集 團。鐵牛集團擬進一步收購眾泰集團股份以實現(xiàn)鐵牛集團與眾泰控股的汽車零部件與整車生產(chǎn)的優(yōu)勢資源整合,做強做大乘用車整車制造。
另 一方面,從2015年7月13日開始眾泰汽車就展開了包括長沙眾泰、杭州眾泰和金壇眾泰在內(nèi)的三大主要下屬整車制造基地的銷售業(yè)務(wù)整合。原杭州眾泰旗下的 眾泰Z300系列和Z500系列車型銷售業(yè)務(wù)也均轉(zhuǎn)入長沙眾泰,而原杭州眾泰旗下的大邁X5車型的銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入金壇眾泰。”
與此同時,作為江南事業(yè)部總經(jīng)理的蘇金河離開后,一系列高層人事布局也在有條不紊進行著。
不難看出,從銷售業(yè)務(wù)到事業(yè)部重整、從人事布局到渠道革新,變局背后眾泰汽車所醞釀的上市計劃才是根本出發(fā)點。而在當(dāng)下,這一計劃似乎也已姍姍而來。
“目 前能公開的信息很少,如果有消息自然會對外公布。”盡管眾泰汽車集團品牌部相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報記者采訪時并未透露更多,但從他謹(jǐn)慎的表態(tài)、低調(diào)的口吻中 記者分明能感受到眾泰在這場變革與重組中的不易。“目前從各方面得到的消息來看,還有一些不確定因素,還未到可公布階段。”
盡管盤踞在眾泰身邊的一系列問號在上述相關(guān)負(fù)責(zé)人處并未得到明確回答,但從其三緘其口的表現(xiàn)似乎也預(yù)示著,眾泰汽車或已進入上市前的“靜默期”。
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